Teamudvikling og træning
- betingelserne for succes
Kurset
Teamudvikling og træning
Et teams succes er afhængig af medlemmernes samlede indsats – om sammensætning, holdninger til samarbejdet og at teamet gør de rigtige ting i forhold til målene.
Kurset i teamudvikling sætter fokus på styrken ved forskellighederne i et team. Vi tager fat lige der, hvor det nytter noget – i organisationen og dens hverdag. På den måde udvikler vi både ledere, medarbejdere og virksomheder til succes, uanset om målet for succes er at skabe bedre resultater på bundlinjen, eller at opnå et bedre samarbejde, trivsel og ansvar.
Opfølgning og evaluering er en vigtig del af udviklingen og træningen af et team – derfor følger vi op igen ca. 3 måneder efter kurset og ser på resultaterne af de opstillede mål og udviklingsprocessen.
Mål for kursus
Teamet får gennem arbejdet med work roles en konstruktiv dialog om den konkrete opgavefordeling i teamet og om de arbejdsprocesser, som skal prioriteres – og hvem der i givet fald vil være bedst egnet til at løse opgaven.
Gennem adfærdsprofiler, teamanalysen og work roles lærer hvert team medlem om sine egne og teamets samlede styrker, og hvad der skal til for at gavne teamet bedst muligt.
Opgaver og arbejdsprocesser bliver synlige og det bliver ”ufarligt” at tale om, hvordan vi bruger tiden og på hvad. Deltagerne formulerer selv konkrete indsatsområder og udarbejder realistiske mål for at opnå endnu bedre teamresultater.
Gennemførelse kursus
- Værdier og holdninger
- Fra gruppe til team
- Belbins 9 Roller, 360 graders profilanalyse og teamanalyse
- Workroles – ”Lean meget light”
- Indsatsområder og mål
- Opfølgning efter 3 måneder
Målgruppe
Kurset er for ledere og medarbejdere, der arbejder i teams og grupper.
Kursusform
1-3 dage fra kl. 09.00 til 16.00
Firmahold |
